2010年7月18日上午江苏天达投资控股公司在南京汉府饭店汉府厅召开了2010年上半年工作总结会议。会议由杜金彪副总经理主持，各成员公司总经理分别汇报了各自公司上半年工作总结。
监理公司吕玉庆总经理代表监理公司向大会汇报了公司上半年工作:监理公司上半年收入完成全年目标的66%，净利润完成全年目标的75%，超额完成了投资控股公司下达的各项工作任务。在综合管理方面，公司加强人力资源管理体系建设；调整市场结构,培育优质市场；强化基础管理工作，建立健全各项管理制度；打造优秀企业品牌；切实解决工作中问题，以满足企业发展之需要。吕总在会上提出了下半年的工作计划，最后代表监理公司表态发言将全面超频完成投资公司全年工作目标。
        最后江苏省天达投资控股有限公司张怀鸾总经理作了“2010年上半年工作总结报告”。张怀鸾总经理首先对公司全体同仁上半年所取得的成绩表示感谢，同时，对上半年工作中存在的问题提出了整改意见。最后，张怀鸾总经理对控股公司各部室负责人和各成员公司的领导提出了“四能力（决策能力、执行能力、组织能力、协调能力）、三素质（道德素质、文化素质、个性化素质）”的具体要求，动员各成员公司领导带动全体员工在下半年继续努力，为全面完成2010年各项经济指标再接再厉。

 

张小冬